随着人们生产生活水平的逐渐提升，关于身体健康方面的重视程度不断增加，游泳运动深受人们的喜爱，是人们健身锻炼的主要选择之一。现阶段游泳馆吸引着大量游泳人群的参与，不少人看中了游泳产业的潜力，但传统游泳馆的建设和运营困难重重，市场急需造价经济、管理智能的游泳馆落地方案，才能在满足市场需求的同时更好推进游泳运动的可持续发展。

一、传统游泳馆审批流程繁琐

开办游泳馆前需要办理国土所用地审批、规划局规划审批、发改委立项、卫生防疫部门办理卫生许可证、环保机关办理环评手续、水务部门办理用水手续及排污手续、工商部门办理营业执照、税务部门办理税务登记、办理高危证等等。

二、经营时间短

传统泳池经营受气候影响巨大，每逢阴天下雨和寒冬季节，露天泳池只能歇业，开放率极低，而普通泳池采用的都是冷水，由于水温低，非高温时期来游泳的人极少，收益受到极大的影响。平均下来每年仅有2-3个月能正常营业，而场地租金却是常年支出，入不敷出的现状压垮了不少的游泳经营者。

三、能耗高

传统土建游泳馆（池）工艺传统、设备陈旧能耗巨大，半标游泳馆水电费一两万元/月，全标恒温馆高达六七万/月，是不少游泳馆建得起用不起的真实写照。

四、人工开支大

传统游泳馆人员配备多，前台、客服、保洁、救生员、教练员、水质处理员等岗位缺一不可。

五、人才稀缺

游泳人才专业性强，数量少，而在夏季游泳旺季需求量大，因此往往难以招到合适的人员。

六、缺乏智慧化的运营管理

许多游泳馆还停留在传统的售票方式，顾客入场效率低，购票繁琐，入场体验差。在游泳馆的二销也不完善，储物管理混乱，买游泳用品不方便。游泳馆还面临着市场调研难，数据报表获取难，统计不规范等问题。

所以，从游泳馆经营者角度出发，应该针对以上问题进行逐个攻破，从产品思维向市场思维过渡，将物联网和游泳这一运动连接起来，让数字化、信息化和智能化的载体正式落地。爱德游泳馆运营管理方案拥有智慧管理系统，集智慧进场、智能自助、智慧前台、智能储物、智慧管理平台于一体，达到“管理好物，节能增效，服务好人，开源创收”的目的，为您搭建数字化运营管理平台，让管理快速精准运转起来。

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